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如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)?
作者:佚名 日期:01-3-28 字體:[大] [中] [小]
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經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)告訴我們,幾乎人類(lèi)歷史上每一次銷(xiāo)售方式的大變革都預(yù)示著流通領(lǐng)域社會(huì)財(cái)富的巨增:從最原始的勞動(dòng)大分工,到物物交換、貨幣交換,到20世紀(jì)的連鎖經(jīng)銷(xiāo)、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)等等。毫無(wú)疑問(wèn)今天網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也與傳統(tǒng)的有形市場(chǎng)產(chǎn)生巨大的不同:交易的內(nèi)容不同:信息流(數(shù)據(jù)流)絕大部分地取代了物流、貨幣流;交易的場(chǎng)景不同:電子屏幕取代面對(duì)面的交流;交易的基礎(chǔ)設(shè)施不同:電腦、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)取代了物理性場(chǎng)景;
在這個(gè)信息化空間內(nèi),相應(yīng)消費(fèi)者了解產(chǎn)品的方式、購(gòu)買(mǎi)和發(fā)貨的方式也改變了,甚至消費(fèi)者分配自己忠誠(chéng)度的方式也有所不同,“內(nèi)容”未必就意味著“產(chǎn)品”,“分銷(xiāo)”不一定直接了當(dāng)就是“市場(chǎng)”,“品牌”效應(yīng)似乎已不重要。這里更涉及到一個(gè)管理問(wèn)題,即網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的管理。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的管理,或者是網(wǎng)絡(luò)空間與現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的雙重管理,就是要?jiǎng)?chuàng)造性地將內(nèi)容、場(chǎng)景和基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)合起來(lái)。特別重要的是顧客與企業(yè)間的界面已發(fā)生天壤之別,從而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)空間市場(chǎng)的顧客忠誠(chéng)度與傳統(tǒng)市場(chǎng)的大相徑庭。應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn),首先是在思想觀念上的轉(zhuǎn)換。在網(wǎng)絡(luò)空間里,企業(yè)必須仔細(xì)思考自己提供的是什么、如何提供和靠什么來(lái)提供,然后必須決定哪種策略和決心最有利于自己目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),也就是要藝術(shù)性地把顧客對(duì)自己產(chǎn)品的忠誠(chéng)度轉(zhuǎn)化到網(wǎng)絡(luò)上來(lái),而轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵就是,破解顧客忠誠(chéng)建立的基礎(chǔ)是內(nèi)容、場(chǎng)景、基礎(chǔ)設(shè)施,還是三者因素都起作用?其次要?jiǎng)討B(tài)地去觀察網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。哪些行業(yè)領(lǐng)域正向網(wǎng)絡(luò)挺進(jìn),誰(shuí)在網(wǎng)絡(luò)上推銷(xiāo)產(chǎn)品和服務(wù)?哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)增加其商品的附加值?最后要確立好自己產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略。是創(chuàng)造具有特殊吸引力的內(nèi)容取勝,還是依托速度發(fā)展一種著重于新的市場(chǎng)交易場(chǎng)景,或是單純開(kāi)發(fā)一種基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略也行(比如音樂(lè)CD/VCD、鮮花的銷(xiāo)售)。